哪些需求最为重要?如何对需求进行优先级排序?哪种需求工程工具最适合我的开发环境?如何高效地引入需求工程工具?如何减少因需求错误、缺失或变更而产生的成本?在需求收集和规格说明阶段,如何与客户更好地协作?

在产品的整个生命周期中,大多数需求都会发生变化。安全、保密性和性能等质量需求可能会相互冲突。需求工程对于项目的成功以及市场成功至关重要。然而,需求工程的不足仍是项目被取消或未能实现目标的主要原因。这足以成为您改进需求工程和产品管理的充分理由。

我们的解决方案

Vector Consulting Services 受全球各地企业的委托,为其提供需求工程和产品管理方面的支持与优化服务。 我们的白皮书、讲座和教程在国际会议上广受关注。我们在各类系统和应用领域的众多工业项目中积累的经验表明,对需求有深刻的理解并加以系统化处理,是项目成功的关键。在多个客户端项目中,我们成功减少了因需求不充分而产生的返工成本,减少了多达30%。Vector Consulting Services 可以帮助客户选择和优化工具及专业知识。

  • 从需求规格说明到系统架构设计、组件设计,再到系统性的验证与确认,始终如一地开展需求工程
  • 基于质量要求(如性能、效率、安全、信息安全、可维护性等)进行需求审查与评估
  • 介绍需求工程工具
  • 高效实施模型驱动开发(方法论、工具、数据一致性)
  • 开发及供应商接口中的质量管理(例如:评审、质量管理、审计)
  • 优化规格说明书,并组织客户与供应商研讨会,以促进更紧密的合作并实现双赢

您的福利

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Vector Consulting Services 是系统、软件、硬件和机械开发以及 IT 系统领域需求工程方面的国际知名专家。我们关于需求工程的书籍和文章在全球范围内被广泛使用。Vector 集团为产品开发提供一套全面的工具和服务。我们的顾问拥有丰富的行业经验,在成为顾问之前,平均拥有超过十年的专业经验。
对于客户而言,我们是需求工程、系统工程、产品管理及产品生命周期管理领域的首选合作伙伴。通过与 IBM 和西门子等企业的合作,我们深谙相关工具与方法,并协助客户有效使用这些资源。

Reference Project

客户反馈

“我认为Vector Consulting Services是一家经验非常丰富的合作伙伴,能够帮助我们提升全球软件开发团队的需求工程能力。”

- 弗洛里安·弗里施穆特,福特

“多年来,Vector Consulting 一直是我们优化工程流程的合作伙伴。凭借其丰富的实践经验,该团队为我们提供了许多有益的启发。在此基础上,我们实现了显著的绩效提升。”

- 泰雷兹工程部负责人乌尔里希·莱法特博士

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