汽车SPICE（ASPICE）是许多全球市场的一项关键需求，其中ASPICE 3.1侧重于流程合规性，而ASPICE 4.0则扩展至涵盖验证和硬件开发。Vector Consulting作为您值得信赖的ASPICE实施合作伙伴，为这两个版本提供量身定制的解决方案，帮助您实现流程卓越性和运营效率的最高标准。
针对 ASPICE 3.1，我们将优化您的流程，以确保合规并提升效率。针对 ASPICE 4.0，我们还将满足验证和硬件开发方面的需求，确保在质量和合规性方面采取全面的方法。
我们的解决方案
Vector Consulting Services 协助企业以目标为导向地应用 ASPICE：
- 将 ASPICE4Check 作为开发流程的差距分析工具。
- 由经验丰富且经授权的评估员进行 ASPICE 3.1 和 ASPICE 4.0 评估。
- 优化开发流程、方法和工具。
- 提供 ASPICE 4.0 迁移与变更管理支持。
- 成功达到目标成熟度等级。
- 务实的 ASPICE 实施，以增强系统、软件、硬件和机械开发。
- 供应商流程的 ASPICE 评估与优化。
- 针对开发项目的ASPICE培训、辅导及运营支持。
ASPICE4Check
汽车行业正从 ASPICE 3.1 向 ASPICE 4.0 过渡。这对您意味着什么？您如何从中获益并避免陷阱？
作为领先的软件公司，Vector 深谙整车商（OEM）的需求。与其他咨询公司不同，我们言行一致。我们不仅在验证、机器学习（ML）和硬件等新领域帮助客户，还协助客户高效连接其他标准。
从我们的项目中可以看出，这些益处是切实可感的：系统、软件和硬件的性能可预测性及成熟度均得到提升 。通常情况下，系统会因耗能过高的处理能力、内存不足或缺乏选项的系统组件而出现故障。硬件必须与系统和软件工程一样，以同样的专业文化、可预测性和成熟度来对待。
立即借助Vector ASPICE4Check 为潜在的 ASPICE 评估做好准备，只需4900 欧元的固定价格套餐，您将获得以下好处：
- 全面差距分析：为期两天的深入分析和文档编制，以确定关键的改进区域。
- 定制化培训与咨询：1天培训和1天专家咨询，完全根据您的需求客户定制化。
- 战略路线图与洞察：基于ASPICE 4.0的实践经验制定路线图规划，指导您成功完成ASPICE 4.0迁移。
您的福利
多年来，我们一直致力于“流程优化”业务领域的投资，如今已成为该领域汽车行业的首选合作伙伴。我们凭借对市场和工具的全面了解而脱颖而出，并从众多客户项目中积累了丰富的经验。在此基础上，我们制定务实的流程，并在开发项目中加以实施，同时提供必要的培训和指导。
久经考验的 ASPICE 专业能力
Vector 是一家领先的软件公司，在内部应用 ASPICE 标准，因此具备高效实施 ASPICE 扩展的专业能力。
全球实施经验
在CMMI和ASPICE实施项目方面拥有20多年的全球实践经验。
通过敏捷改进更快地取得成果
旨在减少成本实现快速部署和高效率的敏捷改进活动。
端到端可追溯性
对所有结果进行记录，并确保其可追溯至实施方案。
流程卓越领域的领导力
Vector集团在支持ASPICE、MSPICE、CMMI等标准方面发挥着引领作用。我们正在帮助多家企业加快敏捷开发流程的实施及敏捷模式的扩展。
全面的投资组合支持
Vector 产品组合涵盖了从咨询到工具及基础软件的所有相关需求。
Reference Project
一家开发团队遍布全球的《财富》100强企业，正在寻求一种精益方法来优化工程流程并提升交付能力。其目标是实现切实的改进，从而可持续地提高各产品的效率。
客户反馈
“感谢Vector Consulting的出色合作。你们帮助我们在短时间内在ASPICE方面取得了显著进展。因此，我们在客户项目中实现了更高质量。”
- 亚历山大·杜里奇，博世部门负责人
“我们选取Vector Consulting Services作为战略合作伙伴，以优化我们的工程工作并确保工程质量。其系统化且始终以结果为导向的工作方式，为实现我们雄心勃勃的目标提供了最佳支持。”
- 约阿希姆·米塞尔，梅赛德斯-奔驰研发部高级经理
“贵公司的专家非常专业。他们为我们提供了许多关于改进产品开发的建议。我们对此深表感谢！”
- 宋增宁，研发部，科斯塔尔中国
视频
