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アジャイル

私たちは、言葉だけでなく行動で示します…

リーンおよびアジャイルの手法は、組織が効率を向上させ、無駄を削減し、より迅速に価値を提供するのに役立ちます。ベクター・コンサルティングは、スクラムの導入やコーチング、バリューストリームの最適化、バリエーション管理、継続的改善など、プロジェクト、チーム、組織全体にわたって実践的なアジャイルおよびリーンのアプローチを導入する会社を支援しています。

当社のソリューション

Vector Consulting Servicesは、リーンおよびアジャイル手法の導入と実践において、会社を支援しています:

  • プロジェクト向けの認定スクラムマスター
  • スクラムの導入とコーチング
  • システムエンジニアリング、ソフトウェア、ハードウェア向けのスクラム
  • リーン開発の導入と活用
  • アジャイル製品管理および要件工学
  • 効率化の可能性を評価する「ベクター・エフィシエンシー・チェック」
  • コスト構造の解析、評価、最適化
  • 手戻りと複雑さの削減
  • バリエーション管理の導入
  • プラットフォーム戦略を最適化するための製品ファミリーの導入

ご加入者様への特典

世界中の多くのクライアントが、Vector Consulting Servicesの豊富な経験を使用し、リーンおよびアジャイルの原則の導入、指導、実践を行っています。そのメリットとは? 実用的な導入が可能となり、プロジェクトやチームを次のような状態に導くことができる点です:

  • お客様のために価値を作成する
  • 無駄を排除する
  • バリューストリームを最適化する
  • 従業員の能力を引き出す
  • 継続的な改善
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Reference Project

システムおよびセキュリティ分野で世界的に有名なあるサプライヤーは、グローバルな競争に打ち勝つために、製品開発の柔軟性と品質を向上させる必要性が明らかになっていました。必要な変革を自力だけで実現することは不可能であることが、すぐに明らかになりました。目標が部分的にしか達成されず、従業員が既存の体制に固執してしまうリスクが高すぎたからです。

ベクター社の支援のもと、アジャイルおよびリーン開発の実践的なイントロダクションを、当社に合わせてカスタマイズして導入しました。 私たちは、関連するすべてのステークホルダーを巻き込んだ要件の早期定義、承認チームの一貫した準備、定義された品質標準に基づく段階的な開発、そして不具合の早期発見とバージョンレベルの保護という4つのトピックに焦点を当てました。セキュリティ上重要なプロジェクトでの作業が継続していたため、基盤となるアジャイルおよびリーン手法の導入には少し時間がかかりました。最終的には、世界中のエンジニアリングチームの能力が大幅に向上しました。

より効率的な開発に注力することで、製品ライフサイクル全体における手直しコストと承認までのサイクルタイムを、最大30%改善できる可能性があります。

卓越したエンジニアリングを実現するパートナー
Vector Consulting Services
卓越したエンジニアリングを実現するパートナー
お客様のエンジニアリング上の課題に対し、共に理想的なセットアップを構築しましょう。当社の強力なコーチングを、お客様の既存のワークフローにシームレスに組み込む方法について、ぜひ当社チームまでお問い合わせください。