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Entwicklung

Software lässt sich problemlos an verschiedenen Standorten weltweit entwickeln – doch die Integration in eine einzige Anwendung erfordert eine einheitliche Softwarekultur
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In der heutigen System-, Software- und IT-Entwicklung sowie -Wartung ist eine global verteilte Entwicklung erforderlich. Dennoch scheitern mehr als die Hälfte dieser Projekte, und die übrigen benötigen zwei bis drei Jahre, um einen bescheidenen Kostenvorteil zu erzielen.

Ihre Situation

Sie verfügen über Teams, die an weltweit verteilten Standorten an Software arbeiten, doch es treten Probleme auf:

  • Die erforderliche Transparenz und der nötige Einblick in die Projekte fehlen
  • Die gelieferten Produkte weisen oft eine unzureichende Qualität auf und erfordern Nachbesserungen
  • Die angestrebten Kostenvorteile werden aufgrund von Prozess- und Organisationsschnittstellen nicht erreicht
  • Vereinbarte Effizienzsteigerungen sind nicht transparent, und verborgene Potenziale bleiben ungenutzt

Unsere Lösungen

Vector Consulting Services unterstützt Unternehmen bei der Umsetzung und Optimierung weltweit verteilter Entwicklungs- und Wartungsprozesse:

• Optimierung der Verteilung der Entwicklung durch Outsourcing, Off- und Near-Shoring sowie Right-Shoring
• Einleitung effektiver Kooperations- und Kollaborationsmodelle (z. B. CI/CD-Ansätze)
• Einleitung und Umsetzung eines systematischen Risikomanagements (operativ und strategisch) für die global verteilte Entwicklung
• Effiziente Nutzung von Tools zur Zusammenarbeit
• Lieferantenmanagement, Zulieferer-Audits, Zulieferer-Qualitätsmanagement
• Kennzahlen und Benchmarking verteilter Entwicklungszentren
• Krisenmanagement und Interim-Projektmanagement
• Weiterentwicklung und Coaching von technischen und Managementkompetenzen

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Ihre Vorteile
Die global verteilte Entwicklung ist heute ein unverzichtbares Tool, um über die richtigen Kompetenzen zu verfügen, Projekte effizient umzusetzen und an verschiedenen Standorten präsent zu sein, um weltweit den bestmöglichen Service zu gewährleisten. In vielen Kundenprojekten haben wir gezeigt, dass sich der Erfolg global verteilter Projekte durch die richtigen Projektmanagement- und Engineering-Prozesse und -Techniken in Verbindung mit gut ausgebildeten Führungskräften erheblich verbessert hat.
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Lassen Sie uns gemeinsam den idealen Aufbau für Ihre technischen Herausforderungen entwickeln. Wenden Sie sich an unser Team, um zu erfahren, wie sich unser leistungsstarkes Coaching nahtlos in Ihre bestehenden Arbeitsabläufe integrieren lässt.