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Agil

Wir lassen unseren Worten Taten folgen…

Lean- und Agil-Methoden bieten Hilfe für Unternehmen, um ihre Effizienz zu steigern, Verschwendung zu reduzieren und schneller Mehrwert zu schaffen. Vector Consulting unterstützt Unternehmen bei der Einführung praxisorientierter agiler und Lean-Ansätze in Projekten, Teams und Organisationen, einschließlich der Einführung und des Coachings von Scrum, der Optimierung von Wertströmen, dem Variantenmanagement und der kontinuierlichen Verbesserung.

Unsere Lösung

Vector Consulting Services unterstützt Unternehmen bei der Einführung und Umsetzung von Lean- und Agil-Methoden:

  • Zertifizierter Scrum Master für Ihre Projekte
  • Scrum-Einführung und -Coaching
  • Scrum für Systemtechnik, Software und Hardware
  • Einführung und Anwendung von Lean Development
  • Agiles Produktmanagement und Anforderungsanalyse
  • Vector-Effizienz-Check zur Evaluierung Ihrer Effizienzpotenziale
  • Analysieren, Evaluierung und Optimierung von Kostenstrukturen
  • Reduzierung von Nacharbeit und Komplexität
  • Einführung eines Variantenmanagements
  • Einführung von Produktfamilien zur Optimierung von Plattformstrategien

Ihre Vorteile

Zahlreiche Clients weltweit verwenden die umfassende Erfahrung von Vector Consulting Services, um Lean- und Agil-Prinzipien einzuführen, deren Umsetzung zu begleiten und anzuwenden. Der Vorteil? Eine pragmatische Umsetzung sowie die Einbindung von Projekten und Teams, die:

  • Wertschöpfung für den Kunden erzeugen
  • Verschwendung beseitigen
  • Wertströme optimieren
  • Mitarbeiter befähigen
  • Kontinuierliche Verbesserung
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Reference Project

Ein weltweit renommierter Zulieferer von System- und Sicherheitslösungen sah sich mit der offensichtlichen Notwendigkeit konfrontiert, die Flexibilität und Qualität seiner Produktentwicklung zu verbessern, um im globalen Wettbewerb bestehen zu können. Es wurde sofort klar, dass es ihm nicht gelingen würde, die erforderlichen Veränderungen aus eigener Kraft umzusetzen. Das Risiko war zu hoch, dass die Ziele nur teilweise erreicht würden und die Mitarbeiter versuchen würden, an den bestehenden Strukturen festzuhalten.

Mit Unterstützung von Vector wurde eine kundenspezifische Einleitung in praxisrelevante Methoden aus den Bereichen Agil und Lean Development umgesetzt. Wir konzentrierten uns auf vier Themenbereiche: die frühzeitige Spezifizierung der Anforderungen unter Einbeziehung aller relevanten Beteiligten, die konsequente Vorbereitung des Abnahmeteams, die inkrementelle Entwicklung mit definierten Qualitätsstandards sowie die frühzeitige Fehlererkennung und die Sicherung der Versionsstände. Die Einführung der zugrunde liegenden agilen und Lean-Praktiken dauerte aufgrund der laufenden Arbeiten an sicherheitskritischen Projekten etwas länger. Letztendlich wurden die weltweiten Entwicklungsteams dadurch deutlich leistungsfähiger.

Durch eine Fokussierung auf eine effizientere Entwicklung könnten die Kosten für Nacharbeiten und die Durchlaufzeit bis zur Freigabe über den gesamten Produktlebenszyklus hinweg um bis zu 30 % gesenkt werden.

Ihr Partner für technische Exzellenz
Vector Consulting Services
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Lassen Sie uns gemeinsam den idealen Aufbau für Ihre technischen Herausforderungen entwickeln. Wenden Sie sich an unser Team, um zu erfahren, wie sich unser leistungsstarkes Coaching nahtlos in Ihre bestehenden Arbeitsabläufe integrieren lässt.