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Automotive SPICE

Hören Sie auf, ASPICE nur für Audits einzusetzen. Verwenden Sie es stattdessen, um Ergebnisse zu erzielen.

Automotive SPICE (ASPICE) ist auf vielen globalen Märkten eine entscheidende Anforderung, wobei der Schwerpunkt bei ASPICE 3.1 auf der Prozesskonformität liegt und ASPICE 4.0 Bereiche wie Validierung und Hardwareentwicklung einschließt. Vector Consulting ist Ihr zuverlässiger Partner für die ASPICE-Implementierung. Wir bieten maßgeschneiderte Lösungen für beide Versionen und unterstützen Sie dabei, höchste Standards in Bezug auf Prozessqualität und betriebliche Effizienz zu erreichen.

Für ASPICE 3.1 optimieren wir Ihre Prozesse, um die Konformität sicherzustellen und die Effizienz zu steigern. Bei ASPICE 4.0 berücksichtigen wir zudem die neuen Anforderungen an die Validierung und die Entwicklung der Hardware und gewährleisten so einen umfassenden Ansatz in Bezug auf Qualität und Konformität.

Unsere Lösung

Vector Consulting Services unterstützt Unternehmen bei der zielorientierten Anwendung von ASPICE:

  • ASPICE4Check als Lückenanalyse von Entwicklungsprozessen.
  • ASPICE-Assessments durch erfahrene, autorisierte Assessoren sowohl für ASPICE 3.1 als auch für ASPICE 4.0.
  • Optimierung von Entwicklungsprozessen, Methoden und Tools.
  • Unterstützung bei der Migration und beim Änderungsmanagement gemäß ASPICE 4.0.
  • Erfolgreiches Erreichen der angestrebten Reifegrade.
  • Pragmatische ASPICE-Implementierung zur Verbesserung der Entwicklung von Systemen, Softwareentwicklung, Hardware und Mechanik.
  • ASPICE-Bewertung und Optimierung von Prozessen von Zulieferern.
  • ASPICE-Schulungen, Coaching und operative Unterstützung bei Entwicklungsprojekten.
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ASPICE4Check

Die Automobilindustrie stellt von ASPICE 3.1 auf ASPICE 4.0 um. Was bedeutet das für Sie? Wie können Sie davon profitieren und Fallstricke vermeiden?

Als führendes Softwareunternehmen kennt Vector die Anforderungen der OEMs aus erster Hand. Im Gegensatz zu anderen Beratungsunternehmen lassen wir unseren Worten Taten folgen. Wir bieten Hilfe bei neuen Themen wie Validierung, maschinellem Lernen und Hardware – aber auch dabei, wie Sie diese effizient mit anderen Standards verbinden können.

Die Vorteile sind greifbar, wie wir in unseren Projekten sehen: vorhersehbare Leistungssteigerung und Reifegradverbesserung für Systeme, Software und Hardware. Oftmals scheitern Systeme an energieintensiver Rechenleistung, unzureichendem Speicher oder fehlenden Systemkomponenten ohne Ausweichoption. Hardware muss mit derselben professionellen Kultur, Vorhersehbarkeit und Reife behandelt werden wie System- und Software-Engineering.

Bereiten Sie sich jetzt mit Vector ASPICE4Check auf das mögliche ASPICE-Assessment vor – mit einem Festpreis-Paket von 4. 900 EUR profitieren Sie von:

  • Umfassende Lückenanalyse: Zwei Tage eingehende Analyse und Dokumentation zur Ermittlung der wichtigsten Verbesserungsbereiche.
  • Maßgeschneiderte Schulung und Beratung: 1 Tag Schulung und 1 Tag fachkundige Beratung, kundenspezifisch an Ihre Bedürfnisse angepasst.
  • Strategischer Fahrplan und Erkenntnisse: Planung eines Fahrplans mit praktischen Erfahrungen aus ASPICE 4.0, der Sie bei Ihrer erfolgreichen ASPICE 4.0-Migration begleitet.

Ihre Vorteile

Seit vielen Jahren investieren wir im Segment „Prozessoptimierung“ und sind mittlerweile der bevorzugte Partner der Automobilindustrie in diesem Feld. Wir zeichnen uns durch unsere umfassenden Marktkenntnisse und unsere Tools aus. Wir bringen fundierte Erfahrungen aus zahlreichen Kundenprojekten mit. Auf dieser Grundlage entwickeln wir pragmatische Prozesse und setzen diese in Entwicklungsprojekten um – begleitet von den erforderlichen Schulungen und Coachings.

Nachgewiesene ASPICE-Kompetenz

Vector ist ein führendes Softwareunternehmen, das ASPICE intern anwendet und somit über Fachwissen im Bereich der effizienten ASPICE-Skalierung verfügt.

Weltweite Erfahrung bei der Umsetzung

Über 20 Jahre praktische, weltweite Erfahrung in CMMI- und ASPICE-Implementierungsprojekten.

Agile Verbesserungen für schnellere Ergebnisse

Agile Verbesserungsmaßnahmen für eine schnelle Bereitstellung und hohe Effektivität bei reduzierten Kosten.

Lückenlose Rückverfolgbarkeit

Dokumentation aller Ergebnisse mit Rückverfolgbarkeit zum Umsetzungskonzept.

Führungskompetenz im Bereich Prozessexzellenz

Die Vector Group spielt eine führende Rolle bei der Unterstützung von ASPICE, MSPICE, CMMI usw. Wir treiben die Einführung agiler Entwicklungsprozesse und die Skalierung agiler Methoden in verschiedenen Unternehmen voran.

Umfassende Unterstützung für Ihr Portfolio

Das Vector-Portfolio deckt alle relevanten Anforderungen ab, von der Beratung über Tools bis hin zur Basis-Software.

Reference Project

Ein Fortune-100-Unternehmen mit weltweit verteilten Entwicklungsstandorten suchte nach einem Lean-Ansatz zur Optimierung seiner technischen Prozesse und zur Steigerung seiner Lieferfähigkeit. Ziel war es, greifbare Verbesserungen zu erzielen, die die Effizienz in den verschiedenen Produktlinien nachhaltig steigern.

Wir haben für jeden Geschäftsbereich individuell zugeschnittene Verbesserungsprojekte umgesetzt, um den jeweiligen Herausforderungen, Anforderungen und Produkten gerecht zu werden. Die Verbesserungsziele und Meilensteine wurden aus den Geschäftszielen abgeleitet. Sie wurden in schrittweisen Verbesserungsmaßnahmen umgesetzt, um übermäßig lange Zyklen ohne messbare Ergebnisse zu vermeiden. CMMI diente als Tool, um die Verbesserungen zu koordinieren und sich anhand geeigneter Branchen-Benchmarks zu orientieren.

Dank unseres schrittweisen Ansatzes konnte das Unternehmen seine Ausfallraten im Feld jährlich um 10–20 % reduzieren und gleichzeitig seine Kosten aufgrund von Qualitätsmängeln um über 20 % pro Jahr reduzieren.

Kundenfeedback

„Wir danken Vector Consulting für die hervorragende Zusammenarbeit. Sie haben uns dabei geholfen, innerhalb kurzer Zeit erhebliche Fortschritte bei ASPICE zu erzielen. Dadurch konnten wir die Qualität unserer Projekte für Kunden steigern.“

- Aleksandar Duric, Abteilungsleiter bei Bosch

„Wir haben Vector Consulting Services als strategischen Partner für die Optimierung unserer Entwicklungsarbeit und die Sicherung unserer Entwicklungsqualität gewählt. Der systematische und stets sehr ergebnisorientierte Ansatz unterstützt unsere ehrgeizigen Ziele in optimaler Weise.“

- Joachim Missel, Senior Manager, Forschung und Entwicklung, Mercedes-Benz

„Ihre Experten sind sehr professionell. Sie haben uns zahlreiche Vorschläge zur Verbesserung der Entwicklung des Produkts unterbreitet. Dafür sind wir Ihnen sehr dankbar!“

- Zengning Song, Forschung und Entwicklung, Kostal China

Videos

Ihr Partner für technische Exzellenz
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Lassen Sie uns gemeinsam den idealen Aufbau für Ihre technischen Herausforderungen entwickeln. Wenden Sie sich an unser Team, um zu erfahren, wie sich unser leistungsstarkes Coaching nahtlos in Ihre bestehenden Arbeitsabläufe integrieren lässt.